為進一步貫徹落實全區(qū)“解放思想、創(chuàng)新求變，向海圖強、開放發(fā)展”推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會精神和賀州市相關(guān)工作部署要求，2月19日，城投集團召開“堅持實干為要、加快推動城投集團高質(zhì)量發(fā)展”工作布置會，全面總結(jié)2024年各項工作成效，安排部署2025年工作。集團黨委書記、董事長黃俊出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜出席會議并布置2025年經(jīng)營工作，集團黨委副書記、職工董事、工會主席（提名）陸劍如主持會議。

會議通報了集團2024年經(jīng)營指標完成情況及2025年預期目標；各子公司就如何做好全年工作特別是一季度工作目標及措施進行了表態(tài)發(fā)言，為全力奪取一季度“開門紅”，拼出全年高質(zhì)量發(fā)展“滿堂彩”立下了“軍令狀”，掛出了“作戰(zhàn)圖”，吹響了“沖鋒號”。

常瑜要求，要突出“實干為要”狠抓經(jīng)營，持續(xù)做強做大六大板塊，千方百計拓展增量增效，強化經(jīng)濟調(diào)度，緊盯資產(chǎn)盤活、逾期應收賬款清收、籌資融資等重點工作任務，推動集團經(jīng)營工作不斷提升。要突出“強化管理”提高效能，深入抓好資金管理、項目管理、內(nèi)部管理等工作，主動創(chuàng)新求變、強化合規(guī)運行，有效提升集團運營效率和競爭力。要突出“底線思維”筑牢防線，以“風險防范深化行動”為抓手，積極穩(wěn)妥做好風險防范各項工作，進一步加強現(xiàn)代企業(yè)管理體系，以高水平安全服務保障集團高質(zhì)量發(fā)展。

黃俊指出，2024年，集團積極應對經(jīng)濟下行壓力影響，深入實施“黨建提質(zhì)聚力”等六大專項行動，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，全力推動企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)中有進，集團營業(yè)收入、利潤總額等指標實現(xiàn)同比增長，經(jīng)營創(chuàng)效能力和市場競爭力不斷提升。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是為“十五五”良好開局打基礎的關(guān)鍵之年。集團上下要牢固樹立“實干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話，讓人民評價”的導向，腳踏實地干起來，讓“實干為要”成為集團黨員干部身上最鮮明的特征，以實干快干全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

黃俊強調(diào)，要堅持實干為要，狠抓落實，扎實開展“三個年”行動，在集團高質(zhì)量發(fā)展進程中展現(xiàn)更大作為。集團各部門、各子公司要求真務實，匡正干的導向，樹牢正確的政績觀，堅持以實績論英雄、憑實績用干部、看實績給舞臺，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，激勵廣大黨員干部在集團高質(zhì)量發(fā)展中擔當實干。要轉(zhuǎn)變思想，增強干的動力，深入開展干部作風能力提升年行動，教育引導黨員干部自覺把本職崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，把組織的信任和期待轉(zhuǎn)化成履職盡責的具體行動，增強干部想干的內(nèi)生動力；完善關(guān)心關(guān)愛干部職工的措施，研究制定進一步激勵干部擔當作為的工作措施，營造良好的干部創(chuàng)業(yè)條件和氛圍，增強干部想干的外部壓力。要強化學習，提升干的本領(lǐng)，開展“深化改革學用政策強化年”系列活動，搶抓機遇、乘勢而上，學好用活政策，千方百計把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。要狠抓落實，形成干的成效，各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，嚴格執(zhí)行“三個一”抓落實工作機制，按照“早、實、快、好”的要求，親自抓、帶頭抓，堅決杜絕裝樣子搞形式。要講政治、講作風、講廉潔，堅持全面從嚴治黨，持之以恒正風肅紀，從嚴從實抓好班子、帶好隊伍，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實真正做到廉潔從業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。要科學統(tǒng)籌巡察整改工作和六大深化行動，以高質(zhì)量巡察整改推動集團更加健康、可持續(xù)發(fā)展。

大道至簡，實干為要，城投集團將凝心聚力、團結(jié)奮斗，實干干實、快干干好，集中精力抓實干、一以貫之抓實干、一鼓作氣往下干，以奮勇爭先的奮進姿態(tài)，全力以赴抓緊抓實抓細各項工作，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化廣西篇章貢獻更多城投力量。

集團領(lǐng)導班子、外部董事、董事會秘書、總經(jīng)理助理，集團各部門負責人、各子公司班子成員參加會議。